下面是小编为大家整理的在区政府办公室第一次全体会上讲话,供大家参考。
今天，把全办同志召集到一起，开一次全体会议。这是根据区政府主要领导要求，结合当前办公室工作实际召开的，也是我到政府办工作后召开的第一次全体会议。近段时间，通过与各位副主任、科长和部分干部座谈交流，经过半个多月工作，对办公室的整体情况有了更进一步了解，切身感受到办公室的快节奏、高标准和严要求，容不得半点儿差错，但从近期几项工作开展情况来看，还存在一些不容忽视的问题和短板，必须正确面对，切实加以解决。今天会议的主要目的，就是固优势、锻长板，明差距、补短板，转作风、建制度，对全办主要目标、工作思路和推进举措进行再明确，进一步统一思想，凝聚共识，加压驱动，砥砺奋进，奋力开创办公室工作新局面，力促各项工作再上新台阶。下面，我讲三句话。
一、工作成绩应予肯定，存在问题必须正视，进一步增强使命感和责任感
近年以来，特别是今年换届以来，全办上下同心协力，埋头苦干，综合材料、信息调研、督查督办、政务公开、金融工作、县志编纂、提案办理等各项工作高效完成，特别是围绕项目建设、污染防治、疫情防控等重点工作，各位副主任恪尽职守，率先垂范；
各位科长冲锋在前，一线作战；
全办上下加班加点、任劳任怨，圆满完成了各项工作任务，得到了区政府主要领导的肯定。这些成绩的取得离不开各级领导的关心关怀，离不开***主任、***主任奠定的坚实基础，离不开各位副主任的辛勤付出，离不开全办上下的无私奉献。事实充分证明，政府办的干部觉悟高、素质好、能力强，是一支靠得住、干得好、过得硬的铁军。
在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，当前办公室工作还存在一些问题，主要表现在：一是工作标准还不够高。有的同志干工作满足于'差不多“'过得去“'凑凑合合“，只求做了，不求做好。为领导服务上，超前服务、精准服务还不够，有些工作，领导都知道了，对口科室还不知道是什么任务；
有时对领导交办的任务不过脑子，没有深思一步、深挖一层，没有深刻理解领导的意图，看着忙忙碌碌，实则无效劳动，导致领导对最后完成情况不满意。二是能力素质还不过硬。咱们办公室的很多同志，办文就是办文的高手，办会就是办会的高手，办事就是办事的高手，但负责值班的不会写信息，从事综合文字的不会协调事，长板很长而短板很短，一旦出现紧急情况，就容易手忙脚乱。三是力量统筹还不到位。目前，办公室存在'两极分化“现象，有的科室同志忙得一天到头顾不上休息，连饭都没时间吃，甚至连续几天通宵；
有的几乎整天无事可做，四处串岗游荡，眼巴巴等着下班签到按指纹。四是沟通协调还不顺畅。科室之间不同程度存在工作衔接不紧密、情况互不了解的情况，各对口科室之间工作彼此不熟悉、不清楚，一旦涉及综合性任务时，临时沟通对接，导致工作效率低，推进速度慢。五是责任链条还不严密。在面对急难工作、交叉任务时，推诿扯皮，拖拖拉拉，不去攻克，也不汇报，致使工作迟迟不能推进...
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