下面是小编为大家整理的县委书记在县重点项目前期预备项目工作推进会上讲话,供大家参考。
同志们:
为全面落实县委XX届X次全会、县委经济工作会和县委XX届第XX常委(扩大)会议精神,全面加快全年重点项目建设,推进各项前期工作办理,今天我们召开2023年重点项目前期工作推进会,分析研判各项目前期推进相关事宜,对项目前期工作进行再安排、再部署。根据会议安排,XX同志已经汇报了项目推进过程中存在的问题,提出了切实破解项目要素保障各种难点、堵点,讲得很好,很有启发性。希望大家回去好好研究,消化,力争寻找出符合本地区的有效方法,力促预备项目开工建设,争取早日开工,早日投产,早日产出。XX同志还通报了我县2023年确定的XX个重点项目前期工作进展情况,提出下一步推进工作建议。审批部门负责人就加快推进2023年重点项目前期工作进行表态发言,各项目承载单位负责人就加快推进前期工作作了承诺发言,会后,请大家按会议部署进行一一推进。下面我讲几点意见。
一、要充分认识项目建设的重要性
项目建设是推动经济发展的第一支撑,各项目主管部门要把项目建设工作放在心上、抓在手上、扛在肩上,抢抓窗口机遇,超前谋划项目开复工前期工作,坚持强化落实,精准发力打通项目建设堵点痛点,主动扛起责任,齐心协力推进项目建设落地见效,全面做好调度、沟通、协调等工作,确保项目设计上档次、推进有力度、建设有成效。重点项目是推动经济发展的重要引擎,是县域经济的主要支撑。全县各级各部门要充分认识加快推进项目建设的重要意义,切实增强加快推进重点项目建设工作的紧迫感和责任感,进一步统一思想,理清工作思路,找准节点难点,奋力作战、攻坚克难,用实际行动推动重点项目建设落地见效,为诏安经济社会发展提供有力的项目支撑。要强化责任意识,牢固树立'项目为王、项目为大“的理念,牢牢把项目工作抓在手上、扛在肩上,以高度负责的态度跟紧盯牢项目,做到心中有数、手中有方。要完善协调机制,细化全周期流程任务,制定形成'两单一表“,逐项任务明确责任人、责任单位、完成时限;
项目业主单位、牵头部门、挂钩县领导要各负其责,定期调度项目推进情况,分级协调解决项目难题,及时扫清项目推进障碍;
相关责任部门要靠前服务指导,提速提效各环节工作,力促市级预备重点项目尽早开工。
二、要深刻认识抓项目的重要性
要提升政治自觉,扛牢职责使命,进一步提高抓项目就是强化政治担当,捍卫'两个确立“,做到'两个维护“的政治检验、抓项目就是狠抓落实提高执行力的具体举措、抓项目就是推进'五新石楼“高位起步奠定坚实发展基础的重要保障三个认识,进一步补齐大项目好项目不多、项目结构不合理、干部思想认识不强等短板,保持发展的强劲态势,不断壮大经济体量。二要自觉认领任务,主动积极作为,全方位压实项目...
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