下面是小编为大家整理的国资委监管体系建设经验材料（完整）,供大家参考。
近年来，市国资委深入落实国企改革三年行动要求，以防风险、守合规、促发展为主线，构建市国资国企大监管工作体系，坚持'五个围绕“，统筹'五组关系“，市属国有企业管理能力和水平显著提升，国资监管'一盘棋“格局加快形成。2022年4月，在全省落实国企改革三年行动重点改革任务评估中，我市位列全省A级。
一、围绕加强政治建设，统筹处理好党建与经营的关系。一是坚决把政治生态建设作为'一号工程“。将政治生态建设向各市属国有企业延伸，推行'清单+台账“工作模式，指导企业制定政治生态建设责任清单，落实定期分析研判制度，实行台账式管理，跟踪落实整改。二是坚决把党的领导融入公司治理。'一企一策“细化落实党建入章，市属国有全资、控股子企业'党建入章“完成率达到100%。深入推行'双向进入、交叉任职“领导体制，各市属国有企业及重要子企业差异化制定'三张清单“，企业党委'把方向、管大局、促落实“作用得到充分发挥。三是坚决落实党建工作责任制。深入实施'红色引擎“工程，细化15项重点任务，聚焦供热、供水、公交、物业等公共服务一线，持续培育'匠心润水“'铺路石“'铸魂城投号“'平安伴您行“等40余个党建品牌，为国有企业高质量发展'赋能聚力“。
二、围绕规范生产经营，统筹处理好放活与管好的关系。一是授权放权激活力。坚持'权力放下去，效率效益提上来“，精准制定授权放权清单，针对7大类21项权责开展分类授权放权，将依法由企业自主经营决策事项归位于企业。从法人治理、行权规范、行权效能三个维度开展行权能力评估，落实动态调整，实现了国有资本经营权'放得下、接得住、行得稳“。二是规范用权明边界。在为企业'松绑赋能“的同时，制定《市属国有企业投资项目负面清单》，明确10项禁止类和7项特别监管类投资项目。划定市属国有企业经营行为红线，严格落实'八个严禁“，全面规范企业行权履职，有力保障了国有资本健康发展。
三、围绕落实风险管控，统筹处理好防风险与严追责的关系。一是下好风险防控'先手棋“。盯紧'三重一大“、招投标、采购销售等关键环节，将合法性审核固化到业务流...
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