下面是小编为大家整理的2023年度水利目标绩效管理总结及工作部署（2023年）,供大家参考。
2022年，**管理处在局党组的坚强领导下，全体人员上下一心，紧紧围绕年初目标任务，认真践行'美丽河湖“理念，全处各项工作取得了良好成效，完成我市水利系统第一家档案省四星级、AAAA数字化档案室评审，荣获**省'最美水地标“，成为我市水利工程中的地标式工程。现将一年来的主要工作总结如下：
一、2022年水利绩效目标管理情况
（一）创新机制，科学调度，供水服务水平再提升
坚持以科学调度为前提，及时排洪涝水，最大程度的满足两岸灌区的用水需求，充分发挥水库综合效益。全年经*河和*河向水库调水补库约5.07亿立方米，分别向*输送灌溉用水2.1亿立方米、1.2亿立方米，累计输送灌溉用水3.3亿立方米，排除洪涝水近4.5亿立方米，实现水力发电430余万度，直接经济效益约170万元。
（二）突出难点，克难攻坚，库区整治力度再强化
提早制定年度库区整治行动方案，采取水路两地齐头并进的方式，针对易发地段、高发时段进行严密巡查，保证监管到位，全年累计收取规费2613.48万元，在库区周边建立了良好的水事秩序。一是强化水政执法力度。全年累计巡查310余次，1530人次，排查砂场90余家，查处非法取土1件，违建砂场2起，侵占库容6家，私自扩大堤防面积的码头4家，下达整改通知书15份。二是推进采砂作业规范管理。采砂期内，采取吃住在船的24小时不间断巡查制度，共查处违法采砂案件9起，查扣采砂船13只，禁采期内，在库区**两地设立执法点，实现库区24小时实时监控。三是强化采砂船只安全监管。对砂钻是否私自更改、安全设备是否缺失、是否放置废弃物品存放设施进行紧密排查，共排查采砂船钻600余条。
（三）夯实职能，建管并行，工程管理能力再提高
认真执行工程检查及工程养护相关要求，着力提升省级水利风景区品质，推动全处工程管理水平持续提高。一是提升工程保障能力。完成王庄漫水闸桥头堡改造工程约205.75㎡；
完善安全防护警示标识80余个；
结合安全生产教育月活动，先后开展安全生产培训第二期培训班，水利部安全生产网络知识竞赛，火灾救助应急预案演练等活动；
完成水库'一河一策一表“任务书的制定修改，设立河长制公示牌30块。二是提升景区品质风貌。安装高杆灯4套、庭院灯76套、草坪灯178套、投光灯64套；
种植草坪16400㎡，栽种各类树木184棵，三是提升主坝道路通行环境。协调**两县区相关部门，完成主坝道路4.2公里的沥青铺设工作。
（四）牢记使命，立足岗位，党员示范作用再凝聚
一年来，管理处深入着力开展'双进双促“强市富民活动，推进廉政文化教育示范点'提标升级“，全面提升党员争先示范作用。一是严格落实'三会一课“。
定期召开党员大会36次，定期不定期召开总支委员会议38次，召开党小组会议13次。二是着力开展'双进双促“。按季度多次到定点扶贫户家...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
推荐访问:绩效管理 水利 工作部署 水利目标绩效管理总结及工作部署
