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城建投资公司年度工作总结(范文推荐)

时间:2023-09-20 13:56:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的城建投资公司年度工作总结(范文推荐),供大家参考。

城建投资公司年度工作总结(范文推荐)

城建投资公司年度工作总结

  XX年度城投公司的综治平安建设工作在县委、县政府的正确领导和县综治委的正确指导下,以邓小平理论和'三个代表“重要思想为指导,认真落实科学发展观,紧紧围绕维护稳定,创建'宜万都市“的总体工作目标,大力推进和谐福县创建力度。

  今年以来我公司没有发生工程质量隐患问题、没有发生入室盗窃案件和刑事、治安案件,没有发生影响安全稳定的事件,没有发生领导班子成员和干部、职工违法违纪案件及亲属上访事件,没有发生黄、赌、毒案件,也没有人参加'xx“等邪教组织,保密、消防等工作也都抓得比较扎实有效。全系统安定稳定,无行政责任事故和刑事案件。现我公司将XX年度综治平安建设工作汇报如下:

  一、加强组织领导,严格落实责任

  本单位始终把综治创安工作摆上重要议事日程,纳入本公司年度工作目标计划,把它当作'一把手工程“,由刘怀亮总经理亲自抓,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门协调抓的工作局面。

  (一)领导重视,精心部署。根据县委、县政府社会治安综合治理等文件精神要求,公司召集各科室负责人,研究讨论建设'平安城投“工作,布置了年度综治及建设'平安工程建设“工作。同时,要求每位干部职工要提高对综治及创建'平安城投“工作重要性的认识,要坚持打防并举、标本兼治、重在治本的社会治安综合治理方针。要从维护改革发展稳定大局出发,解决城投发展的关键问题,树立我县城投建设新形象,营造工程建设稳定大环境,以实际行动精心打造'平安“。

  (二)健全机构,责任明确。为加强对综治平安工作的组织和领导力度。

  (三)上下联动,密切配合。要求公司各部门把社会治安综合治理工作列为年度工作目标,组织人员定期不定期进行考核检查;在干部考核、测评、任免、奖惩、评选先进个人时都把抓综治工作的实绩作为一项重要内容;落实'谁主管、谁负责“的原则,明确目标责任制;实施社会治安综合治理工作一票否决制度。同时,为了及时掌握社会治安动态,密切注视公司发展的各个环节、各个领域治安动态,发现隐患和苗头性问题,及时向县委、县政府报告。

  二、深化严打整治,切实解决突出安全问题

  坚持抓萌芽,控苗头,保持严管态势。

  (一)迅速行动,开展排解工程阻工工作

  根据县委、县政府有关文件精神,公司立即召开班子会,迅速对公司的治安综合治理进行工作部署。在XX年度'和谐佳园“保障性住房动工中,发生了多次阻工事件,公司及时动员全体工作人员对阻工人员进行走访调查、思想开导等工作并把工作进展情况上报县委、县政府,在通过多次协调后能够及时把矛盾纠纷处理在萌芽状态,防止了问题的扩大化,从而确保了'和谐佳园“的顺利开工。

  (二)精心组织,深入开展工程质量安全检查活动

  '百年大计,质量第一...

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