下面是小编为大家整理的在'难题揭榜“火花奖公司内外获奖者及出题专家座谈会上讲话,供大家参考。
首先感谢大家给*公司做出的贡献。我们现在还属于困难时期，但在前进的道路上并没有停步。2022年我们的研发经费是*亿美元，几年后随着我们的利润增多，在前沿探索上还会继续加大投入。我们与高校的合作是在一定的技术边界内探索人类的未来；
20*实验室是以基础理论及应用理论为基础，探讨现实性的可能，没有目标考核；
产品线是对产品的商业成功负责。大致分为这三个阶段，随着我们经济实力的增长，我们会不断扩大对外合作的'喇叭口“。
我年轻时候很崇拜西方，因为西方科技如此发达，而我们那个时代，书是非常宝贵的，很难看到一本好书，想读书但买不到书。创立*以后，我也是亲西方的，当时我们提出一个口号'要用世界上最好的零部件和工具造世界上最好的产品“，我们实现了。后来突然受到制裁，别人不能给我们提供零部件、工具··，我们就傻了。世界上最好的零部件很多是来自美国的，实际上我就是亲美的。当美国打我们一棒，狠狠制裁我们的时候，徐直军在办公会议上对我说了一句话：'美国没有明白，他们这一棒打下去，把一个最亲美的人，变成了一个最反美的人“。当然，我现在也不反美，我们想成为最先进，就必须向一切先进的人学习。美国在科教上的软实力，还是我们用几十年时间达不到的。美国的政治家也是一轮一轮的，美国几百年的创新土壤，不会因他们而退化。
幸亏我们过去用了近二十年时间，在基础理论上作了准备，投了几千亿培养了一批研究基础理论的科学家、技术诀窍的专家。他们一直在爬科学的'喜马拉雅山“。当我们受打压时，就请这些科学家到'山脚“来'放羊“、'种地“··，拿着'手术刀“参加'杀猪“的战斗。我们用三年时间内完成**+颗器件的替代开发、*+电路板的反复换板开发··。直到现在我们电路板才稳定下来，因为我们有国产的零部件供应了。今年*月份我们的MetaERP将会宣誓，完全用自己的操作系统、数据库、编译器和语言··，做出了自己的管理系统MetaERP软件。MetaERP已经历了公司全球各部门的应用实战考验，经过了公司的总账使用年度结算考验，我们公司的账是业界中很复杂的，已成功地证明MetaERP是有把握推广的。许多设计工具也上*云公开给社会应用，逐步克服了断供的尴尬。
过去我们大量的研究都与西方国家大学合作，目前已开始和国内大学加强合作，这与我个人的指导思想变化有关系。我们往更前沿走的路上，逐步也会在国内加强这方面的合作。现在我们可以开始互相了解，有什么疑问，欢迎大家一起讨论。
1．*提问：我们学校想筹建未来技术学院，我们在设计时候就想，如果能够了解像*这样的创新企业的一些未来需求，通过校企合作，给学生更多发展的引导和空间，将能够促进未来技术人才的培养。...
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