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在全省推进项目建设积极做好稳投资工作会上的发言
X省长,各位领导:
今年以来,我们认真落实党中央决策部署和省委省政府工作要求,有序推动项目建设'重启恢复“,用有效投资对冲疫情影响。X-X月完成固定资产投资X亿元、增长X%。主要抓了以下工作:
一是项目化支撑。去年X月开始,按照'上面点、下面报、市上选“方法,由市政府领导带队,实地调研、逐个论证,筛选确定年度实施重点项目X个。X月下旬省委X届X次全会后,迅速结合项目谋划情况,确定全年固定资产投资增速X%。抓住施工淡季,变'闲“为'忙“,组织加快推进前期,奠定抓项目、稳投资基础。
二是高位化推动。在X市成立项目促进委员会,X每周开会调度X次项目建设的情况下,我们也成立项目促进委员会,每周实行双例会制度,分别是由常务副市长召开项目调度会,由我召开固定资产投资等经济指标调度会。我们还建立重点项目'四大家“领导联席会制度,由市委主要领导定期召集解决重大难题。推行项目市级领导'七包“制度,对策划包装、争资争项、招投标、监督检查、工程质量、统计入库、疫情防控一包到底。抽调X名党员干部进驻项目现场,指导疫情防控和项目复工。X月X日,出台《积极应对新冠肺炎疫情支持企业稳定发展X条政策意见》《进一步加大重点项目建设力度X条办法》《进一步加大民间投资力度六条办法》,真金白银支持投资。
三是清单化管理。将工作计划按月排好进度、责任、时限'三个清单“;
实行周督查通报制,对滞后单位下发红、黄、绿'三色督办单“,持续跟踪问效。差异化考核重点工作,增加项目建设、招商引资、争资争...
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